Challenges

健診業務の記録管理課題

健診業務では受診管理・結果管理・委託連携の各段階で
正確な記録管理と報告義務への対応が求められています。

受診管理

対象者リスト・受診状況・未受診者フォローの管理。対象者の把握と受診勧奨の追跡が手作業では煩雑です。

結果票の管理・通知

健診結果の取込・保管・受診者への通知。複数機関からの結果データの統合と個人への適切な通知が課題です。

委託先との連携

健診機関・検査機関とのデータ受渡し。フォーマットの不統一やデータ変換の手間が業務負担となっています。

報告・集計業務

行政報告・統計集計への対応。受診率・有所見率等の集計作業と報告書作成に多大な工数を要します。

PoC Scope

PoCで検証する領域

制度中核の専門判断は置き換えず、
監査・説明責任を支える健診記録基盤を検証します。

受診管理デジタル化

対象者管理・受診状況追跡のデジタル化と、未受診者フォローの自動化による管理精度向上を検証します。

結果管理・通知フロー

健診結果の取込・保管・受診者通知のデジタルフローを構築し、結果管理の効率化を検証します。

委託連携・報告書生成

健診機関とのデータ連携標準化と行政報告書の自動生成機能を構築し、集計・報告工数の削減を検証します。

PoC実施の流れ

3つのステップで、健診業務の記録管理の業務仮説を検証します。

01

ヒアリング

現行の健診業務フロー・委託体系・報告義務を整理。検証すべき業務仮説と成功基準を定義します。

02

PoC構築

最小限のスコープで記録管理の検証環境を構築。労働安全衛生法の制度要件チェックを組み込みながらプロトタイプを開発します。

03

判定レポート

検証結果と制度適合性を報告。本開発への移行判断に必要な情報を提供します。

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制度準拠を保ちながら、まずは小さく検証するところから。
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健診記録を、 制度準拠のままデジタル化する。